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									一、超越自我,立足長遠(yuǎn),勇做時代的弄潮兒 2008年開始運作創(chuàng)辦吉林省大力食品有限公司,以甜糯玉米速凍加工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。該產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),速凍甜糯玉米是綠色、環(huán)保、營養(yǎng)型產(chǎn)品,在國外很興盛,國內(nèi)也是剛剛起步。陳大力果斷連續(xù)投資2000萬元,購建廠房3902平方米,占地28787平方米,其中固定資產(chǎn)投資1300萬元,年銷售甜玉米2000萬余穗,年產(chǎn)值2000萬元,實現(xiàn)利稅240萬元,吸納季節(jié)就業(yè)人員400余人,與農(nóng)民簽訂訂單種植,帶動舒蘭市開原鎮(zhèn)、黑龍江省五常市800余戶農(nóng)民銷售300余坰甜糯玉米,100%兌現(xiàn)合同,僅此一項就為農(nóng)民增收700萬元,成為遠(yuǎn)近聞名的創(chuàng)業(yè)明星,2010年被授予吉林市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。2018年被吉林省重點龍頭企業(yè)。
 為了不斷壯大企業(yè)發(fā)展?jié)摿,帶動村民脫貧致富,他決心分四步走。一是做好市場調(diào)查。為了把甜糯玉米打入南方市場,他先后南下上海、廣州、三赴南京調(diào)查行情、銷量,商談產(chǎn)、供、銷事宜,做到心中有數(shù),萬無一失。二是資金運作。購建廠房,先期籌措資金買下舒蘭市青松糧庫28787平方米場地作為生產(chǎn)基地,同時新建大型冷庫一座,購買了國內(nèi)最先進冷凍、冷藏設(shè)備,籌建起吉林省大力食品有限公司。三是抓生產(chǎn)項目的落實。為了抓好這一環(huán)節(jié)的落實工作,首先取得了鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的支持,鎮(zhèn)政府兩次召開村委會領(lǐng)導(dǎo)會議,研究措施,扶持這一產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。在鎮(zhèn)政府的宣傳,帶動下,取得了村民的理解和信任,簽下了300公頃甜玉米種植合同。四是抓管理。為了把訂單農(nóng)業(yè)抓好抓實,首先他為種植戶買12000多斤甜糯玉米種子,又請來專業(yè)技術(shù)人員講授生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)技術(shù)含量,實現(xiàn)了科學(xué)管理,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),規(guī);(jīng)營。由于他在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中不懈努力,銳意進取,誠實守信,吸引了南方各地,特別是南京,上海,廣州等地的一些客戶,如約而至,將300公頃甜糯玉米加工后的速凍玉米搶收一空,100%兌現(xiàn)了訂單合同,僅此一項就為農(nóng)民增收700萬元,為實現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,為本地經(jīng)濟增長,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進發(fā)展,增強效益做出了突出貢獻。
 二、富而思源,回報社會,永做群眾的知心人
 陳大力是一個勇于創(chuàng)業(yè)的人,又是一個有社會責(zé)任心的人,他不單單地為了自己生活的改善,而是更多地想到父老鄉(xiāng)親對改變生活現(xiàn)狀的渴求。大面積種植甜糯玉米,在本地還是一個新生事物,農(nóng)民害怕銷售不出去,害怕上當(dāng)受騙。陳大力就率先垂范,走屯串戶做工作,又無償買來種子發(fā)給他們,用誠實守信感染他們。春種,他忙前忙后到各村各戶指導(dǎo)生產(chǎn),及時播種,不誤農(nóng)時。秋收,他不顧自家收割,又到各家地里查看成熟情況,以便及時運走。為了讓種植戶賣上好價錢,他忙個不停,特別是當(dāng)外地運玉米車到來時,他就發(fā)動自家人幫助缺人手的種植戶掰穗裝車,感動得一些老人熱淚盈眶。陳大力不僅用他的智慧和勤懇走出了一條富裕路,同時還是那些急需救助的社會弱勢群體和急需要辦的社會公益事業(yè)的人。他經(jīng)常去養(yǎng)老院看望那些孤寡老人,逢年過節(jié)都要買些水果、食品、米面送給他們,而且每年至少拿出500元慰問他們。四滴村民王順、倪洪龍兩位老人生活困難,他就時不時他拿出300、200的接濟給他們,本村呂志民家境困難,陳大力就安排他到自己的公司上班。
 
									三、敢做敢想,敢為人先,爭做扶貧先鋒 陳大力作為保安村黨支部書記、村長,省級貧困村第一帶頭人,他深深感到自己身上的重?fù)?dān)和責(zé)任。為了帶動農(nóng)民共同致富,他帶頭創(chuàng)建了舒蘭市永盛玉米種植專業(yè)合作社,組織合作社成員開展甜糯玉米種植、銷售,謀求全體成員的共同利益。
 陳大力作為保安村一村之長,脫貧攻堅第一責(zé)任人,為把脫貧攻堅工作抓實抓好抓出成效,陳大力同志親自組織、親自部署、親自下沉服務(wù),在他的帶領(lǐng)下,在全村干部和黨員中形成全村上下齊抓共管的脫貧攻堅工作格局。特別是在精準(zhǔn)扶貧工作中,以“精準(zhǔn)”為突破口,為脫貧攻堅工作奠定堅實基礎(chǔ)條件。在精準(zhǔn)識別上。親自帶隊對全村村民家庭情況進行了解,確保不漏一人、不錯一戶,做到底子清、數(shù)據(jù)明。同時在前期建卡入庫的基礎(chǔ)上,根據(jù)每村每戶精準(zhǔn)識別的貧困戶致貧原因,逐屯、逐戶制定脫貧方案,逐屯、逐戶確定幫扶單位和幫扶人員,確保有人幫、有項目幫,實現(xiàn)了屯屯、戶戶對癥下藥、精準(zhǔn)施策。在他的努力工作和開原鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)及舒蘭市各部門的大力支持下,保安村實現(xiàn)了每個貧困戶都有責(zé)任人結(jié)對幫扶,做到了一戶一本臺賬、一戶一個脫貧計劃、一戶一套幫扶措施。
 為確保全鎮(zhèn)貧困戶每名貧困戶獲得紅利,實現(xiàn)脫貧之目標(biāo),陳大力帶領(lǐng)“一班人”依托獨特的地理優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,大膽創(chuàng)新,采取公司+合作社+農(nóng)戶的模式,因地施策發(fā)展促進脫貧帶動的整鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧項目。2016年以來實施了保安甜糯玉米加工項目,帶動10戶貧困戶17貧困人口,每年為每戶貧困戶年分紅1000元,扶貧分紅資金達到2萬元。通過以上產(chǎn)業(yè)項目,實現(xiàn)了貧困戶收益多層覆蓋。通力協(xié)作合作發(fā)力。通過市牧業(yè)局協(xié)調(diào)吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院和吉林市畜牧局為舒蘭市永盛玉米種植專業(yè)合作社注資50萬元發(fā)展玉米種植產(chǎn)業(yè)項目。以黨建促脫貧攻堅。市委組織部協(xié)調(diào)資金123萬元為開原鎮(zhèn)新建了保安村村部、改善了村級干部辦公條件,基層黨組織規(guī)范化建設(shè)實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化。
 功夫不負(fù)有心人,2016年被列為省級貧困村的保安村10戶貧困戶17貧困人口全部脫貧,2017年保安村脫貧出列。
 子規(guī)夜里猶啼血,不信春風(fēng)喚不回。陳大力創(chuàng)業(yè)艱辛,征途尚遠(yuǎn),昨天,靠求實創(chuàng)新發(fā)展,造就了今天的事業(yè),明天,超越自我,挑戰(zhàn)未來,如今他已成為一個名副其實的創(chuàng)業(yè)路上“弄潮者”,致富路上帶頭人。
 
									
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